強(qiáng)化品牌建設(shè)是消化成本上升有效途徑
中央把“降成本”確定為經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)之一。從中央到地方，各級政府加大簡政放權(quán)、深化審批制度改革力度，出臺了為企業(yè)減稅降費(fèi)等系列政策措施；廣大企業(yè)也努力提高自身的經(jīng)營管理水平，采用先進(jìn)技術(shù)工藝、提高勞動效率、節(jié)省原材料、杜絕浪費(fèi)，降成本、增效益取得了一定效果。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原材料漲價，員工工資福利提高、各項(xiàng)費(fèi)用增加，生產(chǎn)成本繼續(xù)上升是必然趨勢，依靠降成本增效潛力有限。怎么辦？應(yīng)對生產(chǎn)成本上升的根本出路是強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌附加值。
1、強(qiáng)化品牌建設(shè)是增加效益的重要措施：
2、品牌是一種無形資產(chǎn)的重要競爭力：
3、強(qiáng)化品牌建設(shè)提升核心競爭力：
